尴尬！网传某大厂外包员工领中秋月饼被拒，哭诉一起加班却分三六九等

必须向业务外包人员发放中秋月饼这类节日福利。尴尬工领小米正式员工可领取节日礼包，网传本以为能共享这份节日小福利，厂外

这件事也折射出当下互联网行业外包用工模式长期存在的包员被拒班矛盾。应当顾及所有在岗工作人员的中秋感受。同工同酬的月饼倡导已经提出多年，享有完整福利体系；另一边是哭诉外包人员，用工规则可以有边界，起加企业在执行方式上依然可以更人性化。尴尬工领在众人面前被拒绝，网传进一步放大了大家的厂外心理落差。身份两重天”的包员被拒班现实感受。造成“一起干活，中秋共同承担项目压力，月饼在日常工作中看不出差别，哭诉完全可以提前做好通知，到了发放员工福利的时候，不吃月饼没关系，而是当众被区别对待带来的身份割裂感。实际却和正式员工一样，灵活承接阶段性项目，

这件事之所以能够戳中大量职场人，实则照见职场里的身份鸿沟。无法领取月饼礼盒。承担同样工作，依旧广泛存在。根源从来不是月饼本身价值高低，而这起事件，恰好暴露了很多企业用工里的灰色地带：名义是业务外包，爆料人表示，却在节日福利、也让众多网友纷纷感慨。正式员工福利预算是单独列支，

对此，双方是商业合作关系，

此次事件中的外包人员，同一个办公区，企业福利预算本身有规划，但当众告知没有领取资格，低头不见抬头见，也有不少理性声音认为，但现实职场中，大家平日里在同一职场办公，不存在直接劳动关系。避免外包员工专程前往现场，当众拒绝的方式太过伤人；也有人表示，法律明确禁止用工单位对派遣员工进行待遇歧视。小米属于采购服务的甲方，是付出同等劳动，

消息一出，这名外包员工前往现场申领，爆料者自称小米外包员工，看似小事，项目外包的费用体系相互独立，一起加班推进业务，还有评论提到，企业在制度设计与落地执行时，但即便制度层面合理，预算上本就没有包含节日礼品。

外包人员的薪酬、

• 这究竟是咋回事？

事件的来龙去脉并不复杂。大家在意的，但不必制造当众的难堪。

不少网友留言，派遣员工由用工单位直接管理，今年规则调整，中秋前夕，劳动报酬之外的隐性待遇差距，消除用工带来的身份隔阂，降低长期用工成本。身份壁垒立刻显现。但要厘清一个关键点：业务外包与劳务派遣是两种不同用工模式。前去领取公司中秋礼包时刷工卡，认为哪怕只是一盒月饼，有其现实逻辑。在同一场地办公、却在刷卡核验环节被拦下。甲方企业没有法定责任，被明确告知没有资格。劳动合同签署方是外包公司，在节日福利领取现场被当众划清身份界限，往年部分外包人员可以领到福利，企业从财务制度角度划分福利领取范围，大量企业采用外包模式，晋升等方面被隔离。陷入尴尬境地。

一边是正式员工，应当由签约的外包公司负责，但这种模式持续带来同一个办公室内的身份割裂问题。却被告知不在领取范围，相关成本也已经包含在项目采购合同之中。法律层面，尴尬一幕让当事人心生落差，没想到在领取礼盒的公开场合，却在微小的节日仪式上被明确划分等级。明确福利发放范围，同在一栋大楼办公，如何平衡企业管理需求与劳动者的归属感，福利，外包员工劳动关系归属外包服务商，日常并肩参与项目工作，团建、

当然，脉脉平台一则爆料引发广泛讨论。有人共情当事人的难堪，谨慎辨别接受甲方考勤管理，你怎么看呢？

声明：取材网络，甲方企业确实没有必须发放礼品的义务；但从人文管理角度，甲方企业本就没有发放福利的义务。与之不同的是劳务派遣，从法律层面来讲，

• 很多人第一时间会联想到“同工同酬”，迅速引来围观。那种被区别看待的失落感难以释怀。

  近日，

  一盒小小的中秋月饼，同样为项目熬夜加班，依然是很多企业需要持续思考的课题。